11月的電商大戰(zhàn)已經(jīng)打得火熱朝天，京東這邊重新定義了自己的雙十一，“不再是11月11日這一天的狂歡，而是指11月的11天。”活動專題從10月底即開始預熱。淘寶天貓這邊則更早，10月13日就把淘寶天貓雙十一的預熱專題推上線。

　　雙十一電商活動雖然看上去非常吸引人，但近年來頻頻出現(xiàn)的假貨、價格虛標、刷單、物流配送等問題也同樣讓人心有疑慮。其中低價競爭、傷筋動骨的殺價所引發(fā)的假貨問題格外受關(guān)注。據(jù)全國人大常委會執(zhí)法組對《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》實施情況的檢查報告顯示，2014年我國網(wǎng)購正品率為不足六成，網(wǎng)絡消費是消費維權(quán)案件的集中領(lǐng)域。

　　今年315期間廣州維權(quán)者手持網(wǎng)購來的假冒商品投訴淘寶、天貓及阿里巴巴網(wǎng)站售賣假貨。新華社也曾就假貨問題專訪過馬云，希望尋求答案。假貨之痛，看得見的傷口在阿里巴巴，在平臺電商，看不見的內(nèi)傷卻在我們的經(jīng)濟提振與發(fā)展。

　　近期的微指商戶版APP發(fā)布會上，微指CEO任春雷也對網(wǎng)絡假貨問題給予了抨擊和解讀，剖析了和揭示了傳統(tǒng)電子商務模式的時代局限，指出移動電子商務的新方向。

　　任春雷認為平臺電商不但對入駐商家收費繁雜高昂，而且利用資源和信息獨裁推行首頁經(jīng)濟，所有商家都必須去角逐首頁的機會，形成不做廣告沒有銷量，做了廣告沒有利潤的惡性怪圈。而同時在各種超級價格戰(zhàn)中，如果一定要利潤，就只能打成本的主意，沒有底線的惡性競爭，必然會產(chǎn)生一個結(jié)果：假冒偽劣。“網(wǎng)絡購物平臺上假冒偽劣橫行，政府又難以監(jiān)管，如果一個平臺沒有好的產(chǎn)品，也沒有好的服務，對商業(yè)意味著倒退”。更為嚴重的是低價文化扼殺了創(chuàng)新，對實體經(jīng)濟帶來更深層的影響。

 

　　事實上，如果網(wǎng)購平臺成了假貨集散地，直接受傷的除了無數(shù)的消費者，最后還有眾多的商家和品牌。

　　一邊是線上網(wǎng)店店主們集體抗議，抗議網(wǎng)上的不正當競爭和平臺電商的壟斷。一邊是線下實體店主們在電子商務的沖擊下，再也扛不住成本，要求恢復商業(yè)環(huán)境，要求生存空間。平臺電商們在前所未有的繁盛同時，也在遭遇前所未有的危機。

　　任春雷則認為，假貨是平臺電商的模式造成的，電商本來是應該讓天下沒有難做的生意，但現(xiàn)在卻讓天下的生意更難做了。超級價格戰(zhàn)其實是一場打爆款的游戲，每人都在夢想著一夜成名和暴富的機會，但是消費者對網(wǎng)站的熱情，實質(zhì)上是對低價的忠誠，而不是對商家的忠誠。電商網(wǎng)站的邏輯是通過低價來補貼C，獲得流量，最后讓B來買單，所以電商平臺模式設計的初衷是掙網(wǎng)店的錢，而不是讓網(wǎng)店掙錢，非但不是共贏，而且一家獨大的同時傷害了消費者和商家。

　　如果不解決這些問題，繼續(xù)消費商家和用戶的利益，那么電商的未來恐怕堪憂，但是如果要改變現(xiàn)狀，又等同于動了自己太多的奶酪。