11月12日，網易公布了第三季度的財務業績：凈營收66.72億元，同比增長114.06%，環比增長46.06%;凈利潤18.82億元，同比增長62.35%，環比增長32.13%。其中，網易郵箱、電商及其他業務的凈收入為10.04億元人民幣，同比增長107.87%，環比增長162.14%，在跨境電商平臺網易考拉海購的快速擴張下，網易整體電商業務取得了強勁增長。

　　由于網易多元化的布局與網易考拉海購的快速增長帶動，網易市值逼近200億美元，位列互聯網公司第五，僅次于阿里、騰訊、百度和京東。相對于其他兩大門戶網站新浪的27億美元市值和搜狐的19億美元市值來說，網易更是一騎絕塵。個中緣由與網易在傳統優勢領域的堅守以及跨境電商的強勢出擊密不可分。

　　傳統優勢領域業績持續穩定增長

　　1、在線游戲業績堅挺再創新高

　　從網易第三季度的財報中我們可以發現，在線游戲服務凈收入為52.13億元人民幣，占總凈營收的78%，對于第三季度財報的貢獻居功至偉。更為重要的是，網易自主研發產品含金量極高，網易游戲產品在品質與游戲性層面所呈現的完美性和成熟性贏得了海外媒體以及游戲人、玩家的極高評價。

　　基于優秀的游戲品質，網易不斷地在國內移動端推出新產品，iOS暢銷榜前100名，網易占了11席位。在國外，網易游戲旗下所有產品也迎來了爆發，其中《夢幻西游手游》數次登上App Annie全球暢銷榜前十，最好成績排名第4。

　　由此，網易不僅形成了自有品牌體系，而且與海外多家公司實現雙向交流、合作戰略布局，有意在全球游戲市場構建出具有網易特色的泛娛樂產業鏈。這些都將為網易游戲的長期發展打下堅實的基礎。

　　2、網易新聞門戶的傳統優勢

　　網易作為四大門戶網站之一，其“有態度”的產品理念贏得了用戶的廣泛喜愛。隨著移動互聯網時代的到來，網易新聞也與時俱進推出了網易新聞客戶端產品，目前用戶數量超過3億，位列移動新聞客戶端產品第一陣營。

　　對于網易新聞來說，廣告業務是其主要的收入來源。第三季度網易廣告服務凈收入為4.55億元人民幣，同比和環比略有增長，主要是由于交通類，網絡服務類和食品飲料類的廣告服務需求增長，以及網易新聞客戶端等移動端應用的商業化進展。

　　網易新聞手握3億的用戶，無論對其品牌形象的提升，還是產品推廣的幫助都意義重大。只要擁有這個超級流量入口，占據新聞領域的傳統優勢，對網易而言戰略意義將大于收入規模。

　　網易考拉海購爭霸跨境電商

　　雖然互聯網的江湖很少有網易創始人丁磊的聲音，但是低調的丁磊卻在布局著另一盤大棋局。2014年秋，他將目光瞄向逐漸熱起來的跨境電商，成立獨立子公司網易考拉海購，2015年1月正式上線。按網易考拉海購CEO張蕾的說法，考拉海購將來要獨立上市，“孵化出另一個網易。”

　　于是，我們看到了網易第三季財報中郵箱、電商及其他業務的凈收入為10.04億元人民幣，同比增長107.87%，環比增長162.14%的強勢增長數據。相比半年前，網易考拉海購10月的銷售額創下了增長20倍的記錄。剛剛過去的雙十一大促，網易考拉海購表現同樣出彩，11月11日當天各大品類銷量迅猛，家居日用、大牌輕奢、母嬰三大品類銷售額位居前三甲，移動端銷售占比超7成。

　　從網易考拉海購快速發展的背后，我們不僅可以看出網易對于跨境電商的重視與野心，而且從中還可以從他們的具體打法中進一步驗證網易考拉爭霸跨境電商的決心與態度。

　　1、自營直采保證正品

　　相對于國內很多電商平臺為了快速擴充SKU而引進第三方進行售賣的模式，容易出現假貨和價格欺詐等問題。網易考拉海購為了形成自己的核心競爭力，自建采購團隊，深入日韓、東亞、歐美、澳洲等全球尖貨原產地，對海外品牌商和供應商進行嚴格的審核，保證把最高品質的商品帶給國內用戶。通過全部自營直采的模式，網易考拉海購對于商品品質的把控和自主定價的能力更強，從而有利于其精品化、高性價比理念的深入人心，然后通過口碑傳播和網易的品牌背書與資源支持推動網易考拉的進一步發展。

　　2、提升SKU與倉儲能力

　　為了滿足用戶的多樣化需求與規模化增長速度，近半年來網易考拉海購的SKU、倉儲等實力均得到了極大的提升。商品擴展方面精品化戰略是網易的核心，一舉引進以雅詩蘭黛、倩碧、希思黎、PRADA、VALENTINO、GIVENCHY為首的數百個一線大牌;倉儲方面，網易考拉海購投入使用的保稅倉面積已超15萬平方米，在跨境電商平臺中牢牢占據第一的位置，雙十一前期更是斬獲3萬平方米的重慶保稅倉，再次擴容?？焖僭鲩L的精品SKU與同類平臺最大的倉儲能力保證了網易考拉的用戶體驗與增長速度，尤其在跨境電商發展初期，因為有了強大的倉儲能力保障，能夠換得更大的發展空間。

　　3、物流主打最快到貨服務

　　以備戰雙十一為例，網易考拉海購積極聯動海關、供應商、快遞公司24小時全天候服務，確保商品第一時間送到用戶手中。同時，在原有合作商EMS、中通的基礎上，順豐也加入配送行列，從而保證了送貨速度。為保障雙11期間用戶能快速有效地進行咨詢，客服部門在原來的基礎上增加了一倍人手，網易考拉全體運營人員也實施了排班制，全天候24小時全力保證大促的運轉。這種全方位的資源整合和動員能力，也顯示出了網易考拉海購在物流服務能力方面的戰斗力，尤其是能夠聯動海關積極配合的能力對于跨境電商來說十分難得。

　　對于電商尤其是跨境電商的用戶體驗來說，正品精品是基礎條件，直接決定著平臺的生死;豐富的SKU與充足的貨源是必要條件，決定著平臺的發展規模;而快速的到貨服務則是電商服務的口碑催化劑，直接決定著平臺的聲譽與發展速度。網易考拉海購也十分明白這么一個發展邏輯，所以一開始就從機制設計上確認了整個跨境電商業務的發展思路，一切以用戶體驗為中心。由此，我們就可以理解為什么網易考拉能夠在近半年的時間內獲得20倍的增長速度。

　　總的來說，網易的多元化布局尤其是網易考拉的強勢發展，很可能對網易整個業務帶來全新的推動，成為網易未來發展的重要增長引擎。隨著網易考拉海購成為其電商板塊中最大的一支力量，業績正在不斷增長，很有可能成為阿里與京東之后的跨境電商第三極，這將是網易電商發展的最大看點。

　　同時，網易考拉海購還肩負著丁磊在游戲與門戶之外孵化出另一個網易的夢想，追趕BAT的野心溢于言表。現在的網易正處于最好的時期，丁磊更是成為周鴻祎口中互聯網圈惟一不焦慮的人。從目前的發展態勢來看，網易也許還有可能成為BAT下一個焦慮的對象。